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Enrique Cresto cumplio “cien dias intensos” de gestion en la Municipalidad

OLYMPUS DIGITAL CAMERA“Días intensos”, calificó el intendente Enrique Tomás Cresto, los primeros cien días de gestión al frente de la Municipalidad, que se cumplen este fin de semana. “Han sido días muy intensos, de los que hemos salido fortalecidos”, aseguró. El presidente municipal accedió a realizar un balance de sus primeros días como presidente municipal de Concordia con NOTICIAS. “Trabajo en equipo” y «compromiso» son dos definiciones que reiterará a lo largo de la entrevista. 

“A pocos días de iniciar la gestión vivimos una inundación histórica, la más grande de los últimos 50 años, que acarreó muchos problemas secundarios que se fueron sumando. Eso nos obligó a modificar el plan de trabajo que teníamos previsto. Hubo que cambiar prioridades, no es lo mismo planificar los primeros cien días de gestión en una situación normal de transición del mandato, que trabajar en el medio de una emergencia que afectó directamente a más de 10 mil concordienses e indirectamente a toda la ciudad”, señaló Cresto.

“Pero la intensidad con la que vivimos los primeros días de gestión nos permitió fortalecer el trabajo en equipo, estrechar relaciones con otros sectores y poner en marcha una modalidad de trabajo que ya la habíamos anticipado antes de asumir y la estamos concretando”, manifestó. El presidente municipal se refirió así a la conformación del Consejo de Emergencia Social integrado por diversas ONG y referentes políticos de la oposición. Y enseguida agrega: “En el medio de la crisis por la inundación estrechamos lazos de hermandad con Salto, porque el río no nos separa, nos une”, afirmó. “Esos gestos de solidaridad que intercambiamos con el intendente Andrés Lima si hubieran quedado ahí, que son importantes, pero decidimos seguir fortaleciendo la unidad”, contó. “Y esta semana junto a Lima y junto al intendente de Federación, Carlos Cecco, presentamos la Micro Región Turística de Salto Grande, un proyecto estratégico para potenciar el desarrollo turístico de estas tres ciudades, complementándonos en las fortalezas de cada uno. Esas dos ciudades tienen un gran desarrollo turístico, y entre las tres vamos a seguir creciendo”.

Consultado sobre los puntos que considera pendientes en estos primeros días de gestión, Cresto señaló: “Pendientes no. Sé que hay reclamos y cosas que faltan hacer. Pero no puedo considerarlas pendientes cuando llevamos apenas 3 meses de gestión. Lo consideraría así si estuviéramos a 2 años de gestión”, aclaró. “Hoy estamos trabajando en soluciones definitivas a problemas de fondo, como son las viviendas para las familias de la cota 13.50, en reforzar la Defensa Sur, en instrumentar una defensa para zona de la Costanera, en la nueva planta potabilizadora de agua. Todos esos temas llevan mucho tiempo y gestiones, y hemos avanzado mucho. Esta semana, los diputados aprobaron la expropiación de los terrenos del Naranjal Pereda, para la nueva planta potabilizadora”, contó y agradeció el trato legislativo que le dieron al tema en la Cámara de Diputados y “las gestiones que realizó el presidente de CAFESG Alejandro Casañas”.

“Estamos trabajando en la problemática de los microbasurales, con diferentes programas, el programa Concordia Basura Cero, el programa Ciudad Limpia, en pocos días más lanzaremos un programa para el arreglo de las veredas, estamos trabajando en el Campo El Abasto fuertemente”, enumeró.  “Hay temas que tiene solución inmediata, otros llevan más tiempo. A sólo tres meses de gestión, afrontamos una crisis importante y no sólo la superamos, sino que salimos fortalecidos”, aseguró.

Ante el pedido de realizar un balance final sobre los primeros 100 días de gestión, el intendente Enrique Cresto expresó: “El compromiso del equipo de trabajo, el trabajo en equipo y el trabajo junto a otros actores, sean dirigentes de otros partidos políticos o de instituciones intermedias, eso define nuestra gestión”, concluyó.

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