Números del turismo en Concordia: 2750 turistas visitaron la ciudad el fin de semana extra largo

Concordia es la ciudad más densamente poblada de la costa entrerriana del río Uruguay. Su ubicación estratégica, además, le da el privilegio de ser un punto accesible para el turista que busca tranquilidad, naturaleza y experiencias diferentes a las que ofrecen las grandes ciudades.

“Visitaron Concordia turistas de origen nacional y también uruguayos, superando el 90% de ocupación y generando un movimiento económico aproximado de más de 30 millones de pesos”, afirmaron y destacaron que “la estadía media fue de más de tres noches cuya procedencia sigue siendo, en mayor porcentaje, de Buenos Aires”.
Eso informó la Secretaría de Turismo de la Municipalidad de Concordia en un comunicado a modo de balance del fin de semana extra largo que combinó dos feriados nacionales (viernes de homenaje al general Martín Miguel de Güemes y lunes de recordar la bandera argentina y a su creador, el general Manuel Belgrano) al sábado y domingo.
BALANCE DEL FINDE XXL
Aldo Álvarez es el funcionario al frente de esa cartera municipal. “Realmente ha sido un fin de semana muy positivo para el sector. Los indicadores que, desde el Observatorio Turístico hablaban de un nivel de reservas del 80%, después se completaron con más de un 90% de ocupación hotelera”.
“Esto ubicó a Concordia como una de las ciudades más elegidas de Entre Ríos y también fue reconocida por la Cámara Argentina de Turismo como una de las ciudades a las que llegaron más visitantes”, dijo en el inicio de la entrevista que concedió a la emisora de El Entre Ríos en Concordia y agregó: “me gustaba hablar con datos concretos que nos arrojan que el movimiento fue muy bueno”.
¿Cuál fue el balance económico para Concordia?
-Haciendo una correlación a datos pre pandémicos, hay que decir que son superiores casi en un 50%. Esto se ha dado en todo el territorio nacional, al que ingresaron más de 2.3 millones de turistas y también va la aclaración de que Concordia también tuvo excursionistas, esto es fundamentalmente el público uruguayo de Salto que viene y consume en la ciudad y suma al movimiento e impacto económico que fue alrededor de 31,5 millones de pesos.
-¿Cuántas plazas de alojamiento tiene hoy Concordia?
-Hoy tiene alrededor de 3 mil plazas.
-Mencionaste que hubo una ocupación del 90%. ¿Más o menos, cuántos turistas tuvimos?
-Sacamos las plazas según diferentes segmentos, calidad, ubicación y características. Entre los turistas que pernoctaron (unos llegaron el viernes, otros el sábado y algunos sólo el domingo y lunes) hemos tenidos 2750 turistas en la ciudad.
-En Entre Ríos el movimiento económico habría significado unos 1500 millones de pesos. ¿Qué análisis hacés acá en Concordia?
-Sí, fue de 31,5 millones y, a su vez, no está sumado como aclaré lo del excursionista que carga combustible, va a lugares gastronómicos, visita los complejos termales y otros atractivos como el Castillo San Carlos.
Este es un trabajo que hace la Secretaría de Turismo con un grupo en el Observatorio Turístico que se conformó hace 2 años. Creemos que sobre el dato podemos generar estrategias, saber bien dónde estamos parados y generar datos estadísticos. Esto se hace de manera presencial, en diferentes puntos de la ciudad: Termas, cruce Concordia – Salto, en parque San Carlos. Tenemos un software donde vamos encuestando y conformando el perfil del turista.

-¿Cuál es el perfil del turista de Concordia? ¿Podrás caracterizarlo?
-La procedencia del turista que vino este fin de semana, casi en un 70%, fue de Buenos Aires (un 32% de ese total de Capital Federal y un 68% de Provincia de Buenos Aires). En segundo lugar estuvo la provincia de Entre Ríos, con un componente muy alto de la costa del Paraná que nos vienen visitando (un 9%), seguido por Santa Fe con un componente muy alto de Rosario (7%), luego Córdoba y después repartido de diferentes lugares del país: Tucumán, Chaco, Misiones, San Luis, La Pampa.
Dato relevante: casi un 75% vino por primera vez a Concordia, dentro de los 400 encuestados. Esto habla de que es un número importante que hay que cuidarlo, trabajarlo. Hay que visibilizar al turista que llega por primera vez.
El dato importante también es que casi un 90% tiene un grado de aceptación con el destino. Esto habla de que nosotros, que estamos todo el día en la ciudad, vemos los errores pero el visitante que viene a un fin de semana, a vivir una buena experiencia turística, a Concordia la ve con buenos ojos.
El gigante que no está abierto
-El sector turístico fue el más golpeado por la pandemia. Un histórico como el hotel Salto Grande está cerrado. Hoy hay unas 3000 plazas en la ciudad, ¿es igual, menos o más que antes de la pandemia?
-Obviamente tenemos la caída de un hotel emblemático por lo que se tiene que restar la cantidad de plazas del hotel Salto Grande. Hay otros hoteles que se han reconvertido, hosterías que se han reconvertido. El hotel Embajador también está cerrado.
O sea, hay hoteles que han caído, otros reconvertidos y otros que han abierto de una manera muy positivamente como el Mayin, que en octubre abrió y sin hacer promoción ya estaba repleto. Ese hotel tiene una calidad del cual hoy Concordia necesita.
Este es un detalle que nos viene pasando desde la temporada 2022 y es que el turista que viene a Concordia es más exigente y no es el que se pensaba anteriormente que sólo venía el gasolero, sino que está mucho más diversificado. Las demandas de hoteles de mayor calidad, hace que los primeros en completarse sean lo de más calidad y los ubicados en zona norte porque el turista busca ocio, naturaleza, cercanía a termas y lago.

-¿Qué capacidad de alojamiento tiene Vertiente de la Concordia?
-Las termas es el lugar que congrega gran cantidad. Estamos hablando de 1100 plazas, en su conjunto. Estamos hablando de cabañas, bungalows y el hotel que tiene el complejo. Es muy importante.

-¿Cuántas alojamientos había antes de la pandemia?
-Los establecimientos cerrados durante 2020 hicieron que tengamos 466 plazas menos. Los que cerraron o se reconvirtieron fueron los siguientes:
-La Posada del Quijote: 30 plazas (reconvertido a residencia geriátrica)
-La Posada del Peregrino: 30 plazas (hoy es una residencia geriátrica)
-Hostería San Gabriel: 48 plazas (ahora es una empresa de seguridad privada)
-Los Robles: 20 plazas (reconvertido en un centro de rehabilitación)
-La Palmera: 20 plazas.
-Hotel Salto Grande: 215 plazas.
-Hotel Embajador: 80 plazas.
-Azahares del Zorraquín: 23 plazas.

-¿Cuál es su situación actual del hotel Salto Grande: está a la venta, hay interesados?
-Lo que hemos hablado y de hecho con el intendente Francolini estamos hablando de que por ahí se acercan inversores que están preguntando. Lo que hoy se sabe es está en quiebra y hay una situación de venta y a nosotros nos toca ser un puente con inversores que llegan a la ciudad. Nos toca poder acercarlos a los propietarios.
Hay inversores preguntando por el hotel, eso es real. De hecho, hace alrededor de un mes me tocó estar reunido con el presidente del Instituto de Promoción Turística a nivel nacional y le comenté de esta situación por lo que me pidió información un poco más concreta porque entendía que, en el lugar que está posicionado Concordia (siendo una ciudad fronteriza, posicionada en el corredor bioceánico) nos venía con potencial. Repito: desde afuera, a veces, ven un potencial que desde adentro no lo vemos.
Su futuro político
-Sos un joven funcionario municipal. ¿Aldo Álvarez tiene aspiraciones a ir por un cargo electoral con vistas a 2023?
-Que buena pregunta, no me la esperaba. Uno forma parte de un equipo de trabajo y hoy estoy dentro de un equipo. Obviamente, todos tenemos aspiraciones a seguir creciendo. Si diría que no, estaría mintiendo porque es propio también del ser humano. Es natural.
También hay que saber los momentos, me parece que los tiempos son importantes. Uno está recién haciendo los primeros pasos y creo que recibirse de un buen político es interpretar los momentos. Eso es lo que hay que leer muy bien, no apresurar tiempos. En sí, obviamente uno se esfuerza y trabaja dentro de lo que es la gestión pública. Me considero un gestor porque trabajo muy fuerte en lo que es la gestión que es la mejor vidriera para una supuesta situación de la que vos me estás preguntando.
Fuente: El Entre Ríos – Oíd Mortales Radio

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