Washington (Axios) En 250 años, Estados Unidos nunca había visto a un presidente en ejercicio protegerse a sí mismo y a su familia del escrutinio fiscal, después de haber implementado políticas que benefician a sus propios negocios y carteras personales, como lo ha hecho Donald J. Trump.
Esto no es un escándalo oculto. Trump lo ha hecho públicamente y con orgullo. El año pasado, lo calificamos como la «presidencia más insólita en 250 años».
Al hacerlo, ha sentado un precedente —antes tan inconcebible que resultaba ridículo— de que está bien que los presidentes y sus familiares ganen miles de millones con acuerdos afectados por decisiones gubernamentales y luego utilicen el Departamento de Justicia para asegurarse protección de por vida contra el escrutinio de sus declaraciones de impuestos pasadas.
Según The Wall Street Journal, la incursión de Trump en el mundo de las criptomonedas ha supuesto una ganancia inesperada sin precedentes en la historia de los negocios presidenciales, generando más dinero para la familia Trump en 16 meses que todo el imperio inmobiliario de Trump entre 2010 y 2017.
«Dejé que mis hijos… hicieran negocios», dijo Trump en una entrevista con The New York Times en enero. «Les prohibí hacer negocios durante mi primer mandato y no recibí ningún reconocimiento por ello».
Estábamos debatiendo cómo plasmar la magnitud sin precedentes de las acciones de Trump, cuando cada semana del año parece estar repleta de palabras y acciones sin precedentes. Intentemos esto. Imaginemos que Estados Unidos sometiera estas preguntas a un referéndum público:
Los presidentes y sus familiares, a diferencia de otros ciudadanos estadounidenses, gozarán de inmunidad de por vida frente a auditorías federales e investigaciones penales sobre sus declaraciones de impuestos anteriores.
Los presidentes y sus familiares pueden mantener la propiedad activa de imperios empresariales globales, obteniendo beneficios cuando las decisiones gubernamentales benefician directamente a esas empresas específicas.
Durante su mandato, los presidentes pueden mantener enormes carteras personales de criptomonedas y acciones con las que compran y venden cientos de millones de dólares en sectores regulados directamente por su propia administración.
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Es difícil imaginar que cualquiera de estas medidas reciba más del 10% de apoyo. Sin embargo, Trump está implementando las tres y allanando el camino para que futuros presidentes hagan lo mismo. Por eso, los precedentes presidenciales suelen ser tan importantes como las propias leyes.
Esto va más allá de un simple problema de Trump. Basta con ver la asombrosa cantidad de legisladores que negocian con acciones y ganan dinero con ellas, a menudo con información privilegiada sobre las próximas decisiones del Congreso.
Los encuestadores han preguntado qué opinan los estadounidenses sobre que los funcionarios negocien con acciones mientras están en el cargo, y es uno de los pocos temas que cuentan con el apoyo de un verdadero consenso bipartidista en la política actual.
Tras el escándalo Watergate, los presidentes modernos de ambos partidos construyeron elaboradas estructuras legales y éticas diseñadas para separar el cargo público del enriquecimiento privado.
Jimmy Carter puso su granja de cacahuetes en un fideicomiso ciego. Ronald Reagan, los dos Bush y Bill Clinton hicieron lo mismo. Barack Obama solo poseía activos diversificados, como bonos del Tesoro y fondos indexados. Incluso los empresarios adinerados que incursionaban en la política generalmente consideraban los vínculos directos como algo perjudicial.
Durante esas mismas décadas, las transacciones bursátiles en el Congreso y el dinero generado tras la sentencia Citizens United normalizaron el enriquecimiento personal en torno al poder político. Trump llevó esa tendencia a un terreno que los presidentes anteriores consideraban intocable.
Profundicemos en cada una de nuestras tres preguntas:
1. Cláusula de inmunidad ante auditorías fiscales: El Departamento de Justicia añadió discretamente una extensa enmienda a un acuerdo que resolvía la demanda de Trump por 10 mil millones de dólares contra el IRS por filtraciones fiscales pasadas, un caso en el que Trump era efectivamente tanto demandante como demandado, demandando a su propia administración a título personal.
La directiva, firmada por el fiscal general interino Todd Blanche, antiguo abogado personal de Trump, establece que el gobierno federal tiene «PROHIBIDO Y LIMITADO PARA SIEMPRE» de investigar o examinar las declaraciones de impuestos presentadas antes del acuerdo de mayo de 2026 por Trump, su familia y la Organización Trump.
2. Interacciones comerciales y marca global: Las operaciones nacionales e internacionales en curso de la Organización Trump han chocado repetidamente con las políticas activas de la administración.
La Organización Trump tiene 25 proyectos inmobiliarios con su marca en desarrollo en 12 países extranjeros, más del triple de las propiedades que Trump operaba en el extranjero antes de su regreso a la presidencia, según un análisis de CREW . Entre ellos se incluyen un Trump Plaza de mil millones de dólares en Yeda, Arabia Saudita, y un Trump International de 500 millones de dólares en Omán. El gobierno de Vietnam ha acelerado la aprobación de un proyecto de Trump a pesar de las objeciones legales.
Las leyes federales de ética vigentes no exigen explícitamente que un presidente en ejercicio se desvincule de sus negocios personales. Por eso, los precedentes son importantes.
La Organización Trump afirma que la gestión del negocio familiar se ha transferido a los hijos adultos del presidente, Don Jr. y Eric. La Organización Trump sostiene que líderes extranjeros y entidades privadas frecuentan las propiedades de Trump por su calidad y prestigio de marca .
3. Comercio de criptomonedas y acciones: El año pasado, Trump firmó la Ley GENIUS , un marco regulatorio para las stablecoins que legitimó y expandió el mercado de criptomonedas al mismo tiempo que él y su familia se beneficiaban activamente del mismo .
Entre las operaciones internacionales más lucrativas de World Liberty Financial se encontraba una inversión secreta de 500 millones de dólares respaldada por el asesor de seguridad nacional de los Emiratos Árabes Unidos, firmada cuatro días antes de la investidura de Trump, según informó The Wall Street Journal. Dos meses después, la administración aprobó el acceso de los Emiratos Árabes Unidos a aproximadamente 500.000 de los chips de IA más avanzados al año, una venta que la administración Biden había bloqueado por temor a que la tecnología pudiera llegar a China.
Al mismo tiempo, Trump se convirtió en el inversor bursátil más activo de la historia presidencial, realizando aproximadamente 3700 operaciones a través de cuentas gestionadas de forma independiente durante el primer trimestre de 2026. Entre sus inversiones se encontraban acciones de Nvidia, cuyos chips avanzados la administración Trump aprobó para su venta a China. Su cartera también adquirió acciones de Palantir semanas antes de elogiar a la compañía en Truth Social, así como de contratistas del Pentágono que abastecían la guerra de Irán, como Lockheed Martin, General Dynamics y Northrop Grumman.
El vicepresidente Vance declaró esta semana durante una rueda de prensa en la Casa Blanca: «El presidente no se sienta en el Despacho Oval frente a su ordenador, en su cuenta de Robinhood, comprando y vendiendo acciones; eso es absurdo. Cuenta con asesores financieros independientes que gestionan su dinero. Él mismo no realiza estas operaciones bursátiles».
Según estimaciones de Forbes, el patrimonio neto de Trump asciende hoy a 6.100 millones de dólares , frente a los 5.100 millones del año pasado, los 4.300 millones de 2024 y los 2.400 millones de 2021.
